Conduire les entretiens professionnels d'évaluation

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Management
GL FORMATION MANAGEMENT
Laure FRANCO

Objectifs

Comprendre les finalités et l’enjeu de l’entretien professionnel, pour l’agent, le manager, l’organisation.

Se saisir des étapes clés et outils indispensables à la préparation de l’EP, pour soi et l’agent évalué.

Connaitre les éléments clés sur lesquels échanger durant le bilan de l’année et lors de la projection sur la période à venir. Savoir réguler l’animation de l’entretien selon la situation.

A l’issue de la formation, vous serez capable de préparer et conduire un entretien professionnel centré sur les agents, les orientations stratégiques et servant de clé de voute à l’action managériale de l’année.

Public

Prioritaire : toute personne n'ayant jamais suivi cette formation reconduite chaque année Pré-requis : être déjà en situation d'encadrement hiérarchique

Pré-requis

Prioritaire : toute personne n'ayant jamais suivi cette formation reconduite chaque année Pré-requis : être déjà en situation d'encadrement hiérarchique

Programme

L’entretien professionnel utilités
- Le plan d’action managérial
- Travail réel et travail prescrit
- Les systèmes de reconnaissance
De la préparation au bilan
- Les outils indispensables pour se préparer soi et les agents
- Poser le cadre – juridique & introduire
- Le bilan de l’année : les 5 thématiques clés
- L’évaluation : bonnes pratiques et écueils

De la projection sur la période à venir à la formalisation
- Les objectifs SMARTER
- Les 4 finalités des objectifs
- Le contrat d’engagement managérial
Communication et situations délicates
- Adaptation du déroulé & styles managériaux
- La posture d’écoute
- Gérer les profils délicats – bonnes pratiques