Le leadership du chef de projet

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•   Gestion de projets
•    CEGOS
•    Susana AVILA
•    Innovation

Objectifs

Nouveauté 2025 : cette formation s'inscrit dans le cadre des formations du programme "Innovation"

Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe.

La formation au leadership pour le chef de projet a pour objectif de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe.

La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de chef de projet.

Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations.

Les objectifs de la formation :

• Progresser dans la connaissance de soi et de sa relation aux autres.
• Développer son leadership et son impact auprès des équipiers projet.
• Favoriser la confiance avec son équipe projet pour mieux coopérer.
• Accroître la responsabilisation des équipiers.
• Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective.

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Public

Chef de projet, responsable de projet, manager de projet expérimenté, directeur de projet.

Pré-requis

Aucun

Programme

1. Développer son influence de leader

• Distinguer leadership et management.
• Ce qu'on attend d'un leader.
• Prendre conscience de ses propres qualités de leader.
• Mise en situation : un diagnostic personnalisé de ses compétences de leader.

2. S'approprier les principes de la confiance, base d'un leadership performant

• Dialogue ouvert et authenticité.
• Responsabilité et détermination personnelle.
• Engagement et implication.
• Mise en situation : un entraînement en binôme sur les niveaux de vérité pratiqués par le leader.

3. Créer une équipe projet confiante et performante

• Inclure tous les équipiers.
• Clarifier les rôles et les missions.
• Créer un climat facilitant l'adhésion, et la confiance.
• Mise en situation : un projet simulé pour s'entraîner à la confiance dans l'équipe.

4. Développer la coopération dans l'équipe projet et gérer les conflits

• Identifier les leviers de coopération dans l'équipe projet.
• Donner et recevoir des feed-back de manière constructive.
• Identifier les mécanismes défensifs à l'œuvre dans l'équipe.
• Résoudre les conflits.
• Mise en situation : un projet simulé pour s'entraîner à la confiance dans l'équipe.

5. Prendre des décisions collectivement

• Décider avec l’engagement de tous.
• Responsabiliser chacun dans les décisions.

Méthodes pédagogiques

Les points forts de la formation :

• Une immersion totale grâce aux nombreuses mises en situation.
• Cette formation s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des organisations et des projets.

Avant la formation :

• Une vidéo : "Mon style de leader". Un questionnaire de positionnement avant la formation pour se préparer efficacement à la formation.

Après la formation - Mise en œuvre en situation de travail :

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour accompagner la mise en œuvre du plan d'actions.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.