Réaliser un diagnostic organisationnel

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•   Management
•    Morgane LE PENNEC
•    Laure FRANCO
•    Parcours Management

Objectifs

Acquérir une démarche structurée et outillée pour réaliser le diagnostic de son organisation en vue d'un projet d'amélioration.

• Réaliser un diagnostic organisationnel dans ses multiples dimensions (structure, processus, humain, management…) dans une perspective de remédiation ou d’amélioration
• S’approprier des outils d’accompagnement au changement en soutien de la démarche de diagnostic organisationnel

Public

Personnels déjà encadrants / expérimentés

Pré-requis

Être en position d'encadrement

Programme

• Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel et pourquoi se lancer dans cette démarche ?
• Les prérequis et conditions de réussite de la démarche
• Les différentes étapes du diagnostic (cadrage, réalisation, partage et plan d’action)
• Les éléments à diagnostiquer
• Les outils de communication et d’accompagnement au changement liés au diagnostic
• Les compétences à mettre en œuvre