Déjouer les biais cognitifs pour dynamiser les projets multi-acteurs

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•   Communication : relations interpersonnelles
•    JUST BE CAUSE
•    Chargée de formations en Innovation
•    Postures , Innovation , Projets

Objectifs

Dans le cadre de projets regroupant plusieurs parties prenantes – enseignants/chercheurs, institutions, partenaires privés – les biais cognitifs peuvent fausser la prise de décision et compliquer les échanges. Cette formation vous permettra de :

• Identifier comment ces biais influencent les décisions et les interactions.
• Renforcer la cohésion et la confiance entre les divers acteurs.
• Mettre en place des pratiques pour anticiper et réduire les effets négatifs lors des changements.

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Public

Toute personne travaillant dans des projets transversaux ou multi-partenaires, doctorants, enseignants-chercheurs.

Pré-requis

Aucun

Programme

Prendre des décisions éclairées

• Comprendre l’impact des biais cognitifs dans un contexte multi-acteurs.
• Anticiper l’influence des biais (confirmation, cadrage, disponibilité) sur la prise de décision.

Renforcer la cohésion entre partenaires

• Décrypter comment les biais affectent la communication et la confiance.
• Adopter des stratégies pour fluidifier les échanges (halo, connaissance, attribution).

Faciliter l’adhésion aux changements

• Analyser l’impact des biais sur la résistance aux évolutions.
• Mettre en œuvre des outils pour surmonter les obstacles (statu quo, conformité, réactance).

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques combinés à des illustrations ludiques et surprenantes !
• Séquences interactives et partage de cas concrets.
• Mises en situation pratiques pour une assimilation rapide.