Mobiliser le collectif dans un contexte de changement

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•   Management
•    Alexia REA
•    Susana AVILA
•    Parcours Management , Innovation

Objectifs

Pourquoi s’inscrire ?

• Si vous êtes confronté à des résistances au changement.
• Si vous voulez des outils concrets pour fédérer et mobiliser votre équipe.

Plutôt que de se focaliser sur les problèmes et les résistances, cette formation propose une approche alternative qui repose sur les forces et les réussites existantes. Elle permet d’impliquer les équipes en valorisant ce qui fonctionne déjà bien et en construisant collectivement l’avenir sur ces bases solides.

Grâce à des outils concrets et des mises en situation, vous apprendrez à :

• Fluidifier le changement en transformant les résistances en engagement
• Mobiliser les équipes autour des expériences réussies et des ressources existantes
• Construire des transformations durables grâce à des processus participatifs et motivants
• Créer un climat propice à l’innovation et à l’adhésion aux évolutions institutionnelles

Cette formation est particulièrement adaptée aux responsables d’équipes, chefs de projet et encadrants qui souhaitent faciliter les transitions sans heurter ni bloquer les acteurs concernés.

Optez pour une approche qui transforme le changement en opportunité collective !

Formation du programme InnovationS bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence nationale de la recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Public

Responsables d’équipes, chefs/chargés de projet et encadrants

Pré-requis

Aucun

Programme

• Exploration des méthodes de conduite de changement centrées sur l’approche positive et appréciative 
• Focus sur la méthode de l’Appréciative Inquiry® et expérimentation collective
• Mise en situation sur cas concrets

Méthodes pédagogiques

Il s’agit d’une formation-action qui se veut vivante et participative : 30% théorie, 70% pratique.

Dans un souci d’une meilleure appropriation, les participants, au-delà de mieux comprendre les approches positives de conduite de changement, testeront par eux-mêmes les outils et processus. L’occasion de mêler l’utile à l’agréable !