Fédérer et animer une équipe proactive et tournée vers l’action

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•   Gestion de projets
•    CEGOS
•    Susana AVILA
•    Innovation , Projets , Entrepreneuriat

Objectifs

Nouveauté 2025 : cette formation s'inscrit dans le cadre des formations du programme "Innovation"

Cette formation permet aux responsables d’équipe d’adopter des pratiques favorisant une dynamique collective tournée vers l’initiative et l’engagement. Elle apporte des clés pour stimuler la créativité, mobiliser autour de projets concrets et animer une équipe avec agilité.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• Donner du sens et un cap commun pour favoriser l’engagement.
• Mettre en place une démarche structurée pour encourager l’initiative et la collaboration.
• Stimuler la créativité et la participation active au sein de l’équipe.
• Accompagner l’évolution des pratiques pour transformer les idées en actions concrètes.

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Public

Responsables d’équipe souhaitant renforcer l’engagement, la proactivité et l’efficacité collective.

Pré-requis

Aucun

Programme

Créer une dynamique collective autour d’un cap partagé

• Identifier les 4 dimensions de l’action collective.
• Mettre en place une démarche participative pour embarquer son équipe.

Encourager l’engagement et stimuler l’initiative

• Comprendre les différents profils d’acteurs au sein de l’équipe.
• Organiser des temps d’échange et de réflexion qui favorisent l’action.
• Aménager l’espace et le temps pour faciliter l’implication de chacun.

Mobiliser des leviers externes pour enrichir la réflexion

• Structurer une veille inspirante et la partager avec son équipe.
• Utiliser l’intelligence collective et l’ouverture à l’écosystème.

Transformer les défis en opportunités d’action

• Passer d’un problème à un défi mobilisateur.
• Lever les freins au changement et accompagner l’adoption de nouvelles pratiques.

Structurer et concrétiser les initiatives en projets porteurs

• Sélectionner et prioriser les idées à fort impact.
• Développer et structurer une fiche concept pour donner vie aux idées.
• Élaborer un plan d’action pragmatique et mobilisateur.
• Valoriser et partager les résultats en interne.

Méthodes pédagogiques

 Les points forts de la formation :

•  Un parcours favorisant la transposition en situation de travail.
•  Une formation rythmée par de nombreux défis opérationnels.

Avant la formation : un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif".

Après la formation - Mise en œuvre en situation de travail :

• "Boite à outils des outils créatifs"
• Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif", une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.