Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride

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•    CEGOS
•    Susana AVILA
•    Innovation

Objectifs

Nouveauté 2025 : cette formation s'inscrit dans le cadre des formations du programme "Innovation"

Mixer le mode Prédictif et le mode Agile dans vos projets

Cette formation vous permet de découvrir les méthodes agiles, leurs champs d'application et de les intégrer dans un projet.

L’agilité est devenue aujourd’hui une approche de référence en management de projet. Cette approche, développée initialement dans les projets informatiques, tend à se diffuser dans d’autres domaines : innovation, développement de produits et services…

Le mode traditionnel appelé aussi mode prédictif, en cascade ou waterfall reste la référence dans les projets complexes. Mais l'approche hybride se développe parce qu'elle apporte plus de souplesse et de réactivité.

Les objectifs de la formation :

• Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.
• Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.
• Mettre en œuvre une démarche hybride.

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030.

Public

Chef de projet, chargé/responsable de projet, directeur de projet.

Pré-requis

Aucun

Programme

1. Les principes de l'agilité

• Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
• Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.

2. Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité

• Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
• Le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
• Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la melée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
• Les modèles Agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM, …).

3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles

• Définir les critères clés de comparaison des méthodes.
• Forces et faiblesses comparées des approches en cascade et agile.

4. Principes de l’hybridation

• Les différents types d'hybridation : au niveau des projets, des phases, des lots…
• Les principes d'hybridation de la démarche Disciplined Agile®.

5. Définir et mettre en œuvre une approche hybride dans votre projet

• Réaliser un diagnostic de votre projet pour identifier les zones de votre projet favorables à l’agilité.
• Construire une démarche hybride pour votre projet.

Méthodes pédagogiques

Les points forts de la formation :

• Une simulation permettant de pratiquer la démarche hybride sur un exemple concret.
• Un contenu digital accessible sur votre mobile.
• Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Avant la formation : Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Agile ou pas ?".

Après la formation :

• Une vidéo : "Regardez John adopter une approche agile" ;
• un module e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets"
• et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.