Recruter autrement : mieux comprendre ses candidats

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  •   Gestion des ressources humaines
  •    TFS LC - CHRISTELLE DANGLA
  •    Annick JOUSSET

Objectifs

  • Identifier différents profils de fonctionnement (métaprogrammes).
  • Poser des questions claires et précises (méta-modèle du langage).
  • Décoder les motivations profondes (critères et valeurs).
  • Construire une grille d’entretien adaptée au poste.

Public

Personne affectée en service RH à l'université.

Programme

Comprendre les profils de fonctionnement (Métaprogrammes)
Pourquoi les entretiens classiques sont souvent insuffisants ?
Présentation des méta programmes comme filtres mentaux qui influencent la motivation et le  comportement.
Exercices pratiques : identifier son propre profil et observer ceux des autres.

Poser les bonnes questions (Méta-modèle du langage)
Le méta-modèle, un outil de questionnement qui permet de clarifier les réponses imprécises, de creuser les généralisations et de vérifier les suppositions.
Exemples de formulations efficaces en entretien.
Jeux de rôle : simulation d’entretiens avec feedback.

Identifier les motivations profondes (Critères et valeurs)
Présentation des critères et valeurs : ce sont les moteurs internes qui orientent nos choix et nos priorités.
Comment repérer les valeurs dans le discours d’un candidat ?
Identifier les priorités réelles et non négociables.
Étude de cas : analyse de profils fictifs.

Construire sa grille d’entretien
Construction d’une grille d’entretien personnalisée intégrant : méta programmes, méta-modèle et valeurs.
Mise en pratique avec simulation complète d’entretiens en binômes avec feedback.
Élaboration d’un plan d’action individuel : comment utiliser les outils dès le prochain recrutement.
Synthèse collective : partage des meilleures pratiques identifiées.

Sessions à venir 1

Inscriptions closes

Informations pratiques

Pôle Administration générale et ressources humaines - service développement des compétences
Site du Haut-Carré - bâtiment C4, 43rue Pierre Noailles,
33405 TALENCE Cedex