Calendrier des formations

Objectifs :

Vous aimeriez développer des projets qui ont du sens pour les autres ? de l’impact ? Vous avez envie d’apprendre à travailler différemment ?

De la formulation d’un problème à résoudre à la conception d’une solution sur mesure, vous apprendrez à capter au plus juste les besoins des personnes que vous visez ! 

Grâce à cette formation, vous serez capable de :

• maîtriser les principes et les étapes de la méthode Design Thinking
• intégrer l'approche dans vos projets professionnels

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Would you like to develop meaningful, impactful projects?

Do you want to learn how to work in a different way?

Then you've come to the right place!

In this introductory training, you will discover a step-by-step method to lead projects in an innovative way by following the design thinking methodology!

From formulating a problem to designing a tailor-made solution, you will learn how to identify the needs of your target audience(s), like an arrow to the bullseye!

By the end of this training, you will be able to:

• understand the challenges of design.

• master the overarching principles and five steps of the design thinking process.

• incorporate design thinking into your everyday professional activity.

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

In this course, we’ll break down concepts that can be adapted to many work situations and office environments in order to help you stay on top of your work.

This training will examine concepts, tricks, and tools for staying organized and collaborating across teams.

We'll consider situations like how to handle a new person who joins a project or team, how to pass along information to developers, and how to prioritize multiple projects at once.

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Vous cherchez à concevoir un produit, un service, un processus ou encore une méthode ? Apprenez à recueillir des données de terrain. Cela vous évitera de nombreux écueils dans la phase de conception.

Dans cette formation, vous saurez tout au sujet des outils à votre disposition : entretien, observation, test utilisateur et questionnaires. Mais vous verrez aussi en détail comment faire pour piloter votre recherche utilisateur concrètement.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

• Identifier des arguments pour justifier l'intérêt de la recherche utilisateur
• Identifier des étapes et méthodes de préparation essentiels pour mener une étude utilisateur
• Distinguer les méthodes à employer en fonction du contexte
• Être conscient du savoir-être à adopter lors d'un entretien
• Savoir employer des techniques de recherche utilisateur
• Analyser les usages réels et les synthétiser
• Restituer les points saillants de l’étude dans un support de présentation (personas, UX maps)

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Initiez-vous au prototypage rapide de produits et de services innovants en appliquant la philosophie « lean » ("au plus juste") de la gestion d'entreprise.

À la fin de la formation, vous serez capable de :

• Appréhender et communiquer les principes du lean startup
• Structurer une idée produit en priorisant ses fonctionnalités
• Construire un prototype fonctionnel sans ressource technique
• Apprendre d'une expérimentation pour valider ou non une hypothèse

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Vous souhaitez développer vos capacités d’influence pour avoir davantage d’impact sur votre environnement ? Ou encore vous vous interrogez sur votre capacité à devenir un leader ?

En bref, vous ne savez pas trop quelle posture adopter car vous entendez tout et son contraire, entre autorité et humilité.

Identifiez quel leader vous voulez devenir et apprenez à adopter la posture d'un leader ouvert sur son environnement en coconstruisant votre vision !

La formation a pour objectif de vous permettre de :

• identifier vos aspirations en tant que leader
• adopter la posture d'un leader ouvert aux autres

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

No matter what you do, your workplace could benefit from adapting to the challenges of the modern world. 

Agile mindset is the key to keeping up with the change and staying innovative, and this training will provide you with all the necessary tools to facilitate it. And if you’re thinking about setting up Agile processes in your team, getting into the right mindset is a crucial first step.  

Goals of this training:

• Discover the benefits of an agile mindset for your workplace.

• Implement the agile values in your work practice. 

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Le travail en équipe est une compétence essentielle... Et cela s'apprend ! Mobilisez des techniques comportementales pour profiter d'un levier formidable de l'équipe : l'intelligence collective.

C'est vrai que rien ne prépare mieux au travail en équipe que de... travailler en équipe ! Cependant, vous pouvez comprendre certains codes et apprendre des techniques comportementales pour vous éviter de compromettre vos résultats et de traverser quelques grands moments de solitude.

Objectifs de la formation :

• Trouver votre place dans une équipe
• Adopter la bonne posture relationnelle
• Utiliser la communication positive
• Répartir les tâches et déléguer
• Utiliser les outils collaboratifs
• Animer des réunions d'équipe efficaces et agiles

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

By the end of this training, you will be able to:

• Understand the nature of an entrepreneur
• Understand the common obstacles for entrepreneurs and startups
• Describe the basic process of beginning a new venture
• Understand the challenges of innovation
• Understand the skills necessary for innovation
• Understand some of the major recent accomplishments in innovation

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Explore how ventures develop from idea to execution and understand the logic behind market analysis, prototyping, and business models.
This course will help you grasp how startups operate, providing insight for potential scientific collaborations.

Learning Objectives

• Understand how startups characterize and assess their markets.
• Learn how ideas evolve into prototypes and minimum viable products (MVPs).
• Discover the role of business models in guiding strategy and execution.
• Develop a strategic perspective on innovation to support collaborations with entrepreneurial partners.

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Teamwork is an essential skill that can be learned! In this training, we will go over how to take advantage of a team's formidable leverage: collective intelligence.

Goals of the training:

• Find your place in the team

• Adopt a good relational dynamic

• Use positive communication

• Allocate tasks and delegate

• Use collaborative tools

• Organize effective, agile meetings

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Maîtriser l’application FEVE et maintenir les bonnes pratiques afin de l’utiliser au mieux dans le suivi des postes de son service, du parcours de l’agent et de son entretien professionnel.

NB : Cet atelier est centré sur la gestion des postes et fiches de postes, pour permettre notamment la bonne réalisation de l’entretien professionnel.

En revanche, cet atelier ne porte pas sur la saisie des entretiens professionnels. Il vient en complément de la formation « FEVE : Fiche de postes et compte rendu d’entretien professionnel » qui l’aborde plus précisément.

Dès votre inscription sur un atelier FEVE, veuillez remplir ce questionnaire SVP https://enquetessphinx.u-bordeaux.fr/v4/s/7a1vHT7b6p

Objectifs :

Identifier les leviers du bien-être pour améliorer l’engagement et la motivation au travail.
Intégrer des outils de gestion de l’énergie, de priorisation, et de coopération.
Mettre en oeuvre des stratégies pour instaurer une performance collective éthique et durable.

Objectifs :

Pourquoi s'inscrire ?

• Développez votre posture de meneur et influence naturelle.
• Favorisez la confiance et la coopération au sein de votre équipe.
• Améliorez votre impact dans la prise de décision collective.

Cette formation expérientielle vous fera travailler sur la connaissance de soi, les relations aux autres et les dynamiques d'équipe. Elle s'inspire de l'Élément Humain® de Will Schutz qui confère à la dimension humaine une place prépondérante dans la réussite des équipes et des organisations.

Formation du programme InnovationS bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Les collaborations interdisciplinaires sont essentielles pour relever les défis scientifiques actuels.

Cette formation propose des clés pour identifier et surmonter les biais cognitifs qui peuvent impacter la capacité à intégrer de nouvelles perspectives, la communication et la coopération scientifique.

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Programme

Décision et interdisciplinarité :

• Comprendre l’impact des biais cognitifs sur la prise de décision.
• Identifier et limiter les distorsions dans l’évaluation des idées et hypothèses.
• Appliquer des techniques pour des choix plus ouverts et éclairés.

Communication et travail en équipe :

• Repérer les biais qui influencent les échanges interdisciplinaires.
• Améliorer la compréhension mutuelle et la coopération.
• Adopter des stratégies pour fluidifier les interactions et éviter les malentendus.

Favoriser l’innovation et l’ouverture :

• Dépasser les résistances au changement.
• Encourager l’intégration de nouvelles approches méthodologiques.
• Renforcer une dynamique d’équipe propice à la créativité et à l’innovation.

Objectifs :

Maîtriser l’application FEVE et maintenir les bonnes pratiques afin de l’utiliser au mieux dans le suivi des postes de son service, du parcours de l’agent et de son entretien professionnel.

NB : Cet atelier est centré sur la gestion des postes et fiches de postes, pour permettre notamment la bonne réalisation de l’entretien professionnel.

En revanche, cet atelier ne porte pas sur la saisie des entretiens professionnels. Il vient en complément de la formation « FEVE : Fiche de postes et compte rendu d’entretien professionnel » qui l’aborde plus précisément.

Dès votre inscription sur un atelier FEVE, veuillez remplir ce questionnaire SVP https://enquetessphinx.u-bordeaux.fr/v4/s/7a1vHT7b6p

Objectifs :

Cette formation s'inscrit dans le cadre des formations du programme "Innovation"

Nous sommes tous les jours et depuis toujours soumis à un certain nombre de biais cognitifs dans notre quotidien professionnel sans en avoir conscience. Qu'il s'agisse de prendre des décisions, de savoir agir et réagir dans le cadre de nos relations de travail, ou même de prendre position et action face aux contextes de changement, notre cerveau peut parfois trop nous "orienter".
Comment savoir alors si nos pensées ou actions quotidiennes sont bonnes ?
Nous vous proposons aujourd'hui un petit voyage neuroscientifique au pays des biais décisionnels pour reprendre le contrôle de votre pensée, et gagner en efficacité dans la gestion de vos projets, de vos relations et plus encore...

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030.