Calendrier des formations

Objectifs :

Vous cherchez à concevoir un produit, un service, un processus ou encore une méthode ? Apprenez à recueillir des données de terrain. Cela vous évitera de nombreux écueils dans la phase de conception.

Dans cette formation, vous saurez tout au sujet des outils à votre disposition : entretien, observation, test utilisateur et questionnaires. Mais vous verrez aussi en détail comment faire pour piloter votre recherche utilisateur concrètement.

Les objectifs de la formation sont les suivants :

• Identifier des arguments pour justifier l'intérêt de la recherche utilisateur
• Identifier des étapes et méthodes de préparation essentiels pour mener une étude utilisateur
• Distinguer les méthodes à employer en fonction du contexte
• Être conscient du savoir-être à adopter lors d'un entretien
• Savoir employer des techniques de recherche utilisateur
• Analyser les usages réels et les synthétiser
• Restituer les points saillants de l’étude dans un support de présentation (personas, UX maps)

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Vous souhaitez développer vos capacités d’influence pour avoir davantage d’impact sur votre environnement ? Ou encore vous vous interrogez sur votre capacité à devenir un leader ?

En bref, vous ne savez pas trop quelle posture adopter car vous entendez tout et son contraire, entre autorité et humilité.

Identifiez quel leader vous voulez devenir et apprenez à adopter la posture d'un leader ouvert sur son environnement en coconstruisant votre vision !

La formation a pour objectif de vous permettre de :

• identifier vos aspirations en tant que leader
• adopter la posture d'un leader ouvert aux autres

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Initiez-vous au prototypage rapide de produits et de services innovants en appliquant la philosophie « lean » de la gestion d'entreprise.

Vous avez identifié un problème et vous avez une idée de produit innovant pour le résoudre ?

Cependant, vous n’avez pas encore les compétences techniques ou les ressources pour prendre le risque d'investir dans des développements coûteux ? Il est alors probablement temps de vous intéresser au prototypage lean ("au plus juste").

Découvrez dans cette formation les principes fondamentaux de la philosophie lean. Grâce à un exemple filé concret et des indications étape par étape, vous apprendrez à tester rapidement la traction de votre idée de produit.

À la fin de la formation, vous serez capable de :

• Appréhender et communiquer les principes du lean startup
• Structurer une idée produit en priorisant ses fonctionnalités
• Construire un prototype fonctionnel sans ressource technique
• Apprendre d'une expérimentation pour valider ou non une hypothèse

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Le travail en équipe est une compétence essentielle... Et cela s'apprend ! Mobilisez des techniques comportementales pour profiter d'un levier formidable de l'équipe : l'intelligence collective.

Vous pensez que travailler en équipe est naturel et que cela ne s'apprend pas, ou que cela s'apprend sur le tas ? Ou bien vous estimez que c'est secondaire par rapport à votre mission et aux tâches individuelles ?

Pourtant, c'est une compétence fondamentale très prisée parce qu'elle est rare !

C'est vrai que rien ne prépare mieux au travail en équipe que de... travailler en équipe ! Cependant, vous pouvez comprendre certains codes et apprendre des techniques comportementales pour vous éviter de compromettre vos résultats et de traverser quelques grands moments de solitude.

Surtout, ces techniques concrètes vous permettront de vous construire dans et grâce à l'équipe, et de bénéficier de son formidable levier : l'intelligence collective.

Objectifs de la formation :

• Trouver votre place dans une équipe
• Adopter la bonne posture relationnelle
• Utiliser la communication positive
• Répartir les tâches et déléguer
• Utiliser les outils collaboratifs
• Animer des réunions d'équipe efficaces et agiles

Formation bénéficiant d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre du Plan France 2030, portant la référence ANR-21-EXES-0004.

Objectifs :

Teamwork is an essential skill that can be learned! In this training, we will go over how to take advantage of a team's formidable leverage: collective intelligence.

You might think that working on a team comes naturally, or that it can be learned on the job. Perhaps you believe that it’s not as important as your role or individual tasks.

However, this fundamental skill is highly prized because it's rare!

While it is true that nothing prepares you better for working in a team than... working in a team, you can avoid compromising your performance or feeling isolated if you understand common practices and issues, as well as behavioral techniques. These techniques will enable you to grow within and through the team as well as teach you how to benefit from the power of collective intelligence.

Goals of the training:

• Find your place in the team

• Adopt a good relational dynamic

• Use positive communication

• Allocate tasks and delegate

• Use collaborative tools

• Organize effective, agile meetings

This training receives government funding managed by the Agence Nationale de la Recherche (National Agency for Research) under the plan France 2030, with the reference ANR-21-EXES-0004.